I SISTEMI INFORMATIVI, LE CONSULTE DI FRAZIONE, LE ASSOCIAZIONI, LE ATTIVITA' PRODUTTIVE

Il giovane Nicolaos Papadopoulos è diventato Amministratore del nostro Comune soltanto un anno fa ma si mostra sicuro di sé, padrone delle materie di cui si occupa e ben determinato a raggiungere buoni risultati. Le sue deleghe coprono un vasto campo di attività: la promozione territoriale, la comunicazione ai cittadini e i sistemi informativi, il progetto per il decentramento e la partecipazione, i rapporti con l'associazionismo locale, le attività produttive. Gli abbiamo posto alcune domande sulle questioni che ci sono sembrate di maggiore attualità.

In che modo stai affrontando i problemi legati allo sviluppo dei sistemi informativi all'interno della Amministrazione Comunale?

Fin dal mio insediamento in Giunta ho incominciato a tenere sistematicamente riunioni per spiegare al personale che lavora in Comune l'importanza che l'informatica riveste per il miglioramento della efficienza della struttura comunale e per la realizzazione di un soddisfacente rapporto di comunicazione con i cittadini. Soltanto con il coinvolgimento di tutti il nostro progetto può andare avanti. Intanto abbiamo già realizzato l'anagrafe on line e stiamo per varare un sistema di invio di SMS per comunicazioni urgenti ed importanti ai cittadini.

Mi pare che il processo di informatizzazione comporti modifiche organizzative che richiedono il coinvolgimento della intera Giunta.

E' vero, qualsiasi intervento solleva problemi complessi; ma credo che la loro soluzione costituisca un'opportunità da utilizzare per la modernizzazione della "macchina comunale".

Negli anni scorsi le Consulte di Frazione hanno mostrato vistose difficoltà di funzionamento. Ora sono stati nominati i nuovi Consultori con una procedura che prevede una minore ingerenza dei partiti; come vanno le cose?

Le modifiche introdotte per la nomina dei membri delle Consulte hanno una incidenza minima. A mio parere quello che conta è la tensione che l'Amministrazione Comunale può loro trasmettere e mantenere con i propri comportamenti. Da parte mia sto cercando, attraverso incontri con i presidenti, di dare informazioni e sostegno alle loro iniziative.

Non sono ben chiare le tue competenze in merito all'associazionismo locale…

Rientrano nel mio assessorato i rapporti con le associazioni imprenditoriali e quelle territoriali. Con le altre associazioni sono gli Assessori alla Cultura e ai Servizi Sociali che mantengono i rapporti.

Mi sembrerebbe utile un "luogo" di incontro di tutte le associazioni di volontariato.

E' previsto per l'autunno l'istituzione di un così detto"tavolo" ove si realizzi un loro coordinamento e si possano sviluppare possibili sinergie.

Quali strumenti ha in mano l'Assessore alle Attività Produttive per avere un ruolo effettivo?

Ci sono le occasioni in cui l'Assessore è chiamato ad intervenire per eventi particolari: in questi mesi mi sono occupato dello spostamento del mercato di Pianoro Nuova ed ora devo affrontare i problemi connessi con la realizzazione, nell'ambito del PRU, di una "via commerciale" all'altezza delle aspettative. Ma credo che lo strumento più importante sia costituito dal rapporto personale che sto cercando di intrattenere con gli imprenditori che operano a Pianoro: un rapporto che consenta uno scambio di informazioni che sono di grande utilità per la corretta comprensione dei problemi generali del nostro territorio.